ترکیه با معرفی یک سیستم مدیریت ودیعه (Deposit Management System) نوین در زمینه بازیافت، گامی بلند در مسیر توسعه اقتصادی پایدار و حفاظت از محیط زیست برداشته است. هدف از این پروژه جاهطلبانه، تزریق سالانه حدود ۵۲۰ میلیون یورو به اقتصاد ملی و همزمان، بازگرداندن بیش از ۲۵ میلیارد بسته بندی نوشیدنی به چرخه بازیافت است.
تحول سبز در اقتصاد ترکیه با سیستم مدیریت ودیعه
این سیستم که با هدف بهینهسازی فرآیندهای جمعآوری و بازیافت بسته بندیهای نوشیدنی راهاندازی شده، نه تنها یک ابتکار زیستمحیطی است بلکه پتانسیل عظیمی برای ایجاد ارزش اقتصادی جدید دارد. انتظار میرود با اجرای کامل این طرح، منابع قابل توجهی که پیش از این به عنوان زباله تلقی میشدند، به مواد اولیه قابل استفاده تبدیل شده و به چرخهی تولید بازگردند.
مدل «سیستم مدیریت ودیعه» (DMS) بر پایه دریافت مبلغی ناچیز به عنوان ودیعه هنگام خرید محصولات بسته بندی شده و بازگرداندن آن به مصرفکننده پس از تحویل بسته بندی خالی به مراکز مشخص، استوار است. این مکانیزم، انگیزه لازم را برای مشارکت فعال شهروندان در فرآیند بازیافت فراهم میکند و میزان جمعآوری را به طرز چشمگیری افزایش میدهد.
منافع اقتصادی و زیستمحیطی چندگانه
یکی از مهمترین دستاوردهای این پروژه، افزایش کارایی در مصرف منابع و کاهش وابستگی به مواد اولیه جدید است. برآوردها نشان میدهد که با بازیافت سالانه بیش از ۲۵ میلیارد بسته بندی، از هدر رفت منابع طبیعی جلوگیری شده و هزینههای تولید در صنایع مختلف کاهش خواهد یافت. این صرفهجوییها و ارزش افزوده حاصل از مواد بازیافتی، مجموعاً به رقمی حدود ۵۲۰ میلیون یورو در سال میرسد که میتواند به رشد اقتصادی و ایجاد فرصتهای شغلی جدید کمک کند.
از منظر زیستمحیطی نیز، مزایای این سیستم غیرقابل انکار است. کاهش حجم زبالههای دفن شده، کاهش آلودگی هوا و آب ناشی از تولید مواد اولیه جدید، و صرفهجویی در انرژی مصرفی، تنها بخشی از نتایج مثبت این طرح است. با ورود ۲۵ میلیارد بسته بندی به چرخه بازیافت، فشار بر اکوسیستمهای طبیعی به شکل چشمگیری کاهش مییابد و آیندهای سبزتر برای نسلهای آینده تضمین میشود.
پروژه سیستم مدیریت ودیعه ترکیه، نمونهای موفق از همافزایی سیاستهای اقتصادی و زیستمحیطی است که نشان میدهد چگونه میتوان با ابتکارات هوشمندانه، هم به توسعه اقتصادی دست یافت و هم مسئولیتپذیری در قبال سیاره زمین را به انجام رساند.